Ideile de afaceri sunt vânate mai ales de începători. Și rar de investitorii autentici. Care deja au ales de mult ceva valabil. Iluzia unei idei mai bune decât precedenta însă apare mereu.

Primul motiv pentru care ideile de afaceri nu îți folosesc

Posibilitatea de a pune în PRACTICĂ o idee este esențială. Altfel, oricât de bună ar fi ideea, e degeaba. Aplicarea ei concretă este cea care o materializează. Și monetizează efortul celui care o pune în practică.

Aș exemplifica ideea lui Elon Musk de a deschide o colonie pe Marte. Ideea în sine PARE a fi bună! Omul are și capacitate financiară din alte afaceri. Și există destule persoane dispuse să investească banii proprii în acest vis.

Însă e puțin probabil ca omul să poată supraviețui acolo. Fapt care face atât de riscant proiectul, încât e posibil ca acesta să nu fie aplicat niciodată în practică.

Datele de până acum arată că radiațiile cosmice dăunează grav omului. (Vezi detalii despre centura Van Allen). Motiv pentru care până și mersul pe lună e imposibil. După bluful cinematografic cu aselenizarea de acum 50 de ani, americanii nu au mai reușit să materializeze nimic!

Deci problema ideii este că un singur element poate face practic (și tehnic) imposibilă materializarea ei. Cel puțin deocamdată.

Al doilea motiv pentru care ideile de afaceri nu se aplică practic

Majoritatea ideilor pot fi puse în practică. Tehnologia modernă și resursele PERMIT asta. Însă principalul OBIECTIV al ORICĂREI afaceri este PROFITUL.

Dacă planul de afaceri oferă perspectiva unui PROFIT mare, cu o mare probabilitate de a se materializa, se vor găsi investitorii necesari.

Însă CALCULELE inițiale sunt doar ESTIMĂRI. Adică PROGNOZE. Cam ca la buletinul METEO. Rămân mari șanse ca prognoza inițială să nu se confirme. Sau estimările inițiale să nu fie prea realiste!

Există mereu un RISC. Și calcularea lui exactă e o ILUZIE. Pe baza estimărilor se pot calcula doar ȘANSELE. Caz în care investitorii sunt cei care vor lua decizia dacă își asumă sau nu riscul.

Dacă riscul estimat e mic, și profitul prognozat pare a fi mare, investitorii vor apare. Optimiști fiind că își vor scoate investiția inițială.

Al treilea motiv pentru care ideile de afaceri nu se pun în practică este timpul

În cazul în care planul de afaceri arată riscuri mici și profituri mari, apare și factorul TIMP. Pornind de la zero, o afacere nouă are nevoie de TIMP pentru a ajunge să fie productivă.

Ca exemplu, mulți români aleg ca investiție livada de nuci! Care va oferi atât fructe, cât și lemn pentru industria mobilei. Însă TIMPUL în care livada respectivă va oferi producția maximă este destul de îndelungat!

Un investitor cu vârsta de 25 de ani va privi afacerea ca fiind potențial rentabilă pe termen lung. Dar unul de 65-70 de ani va avea serioase reticențe!

La fel, banii investiți vor fi BLOCAȚI o perioadă destul de îndelungată de timp. Și momentul în care afacerea returnează investiția inițială este undeva în jurul valorii de 15 ani de la plantare!

Cei mai mulți investitori vor profituri IMEDIATE! Sau care apar în cel mult 3-4 ani! Rareori fiind dispuși să aștepte 15 ani ca să recupereze investiția inițială. Și abia apoi să înceapă să strângă profitul!

Soluțiile care duc la comprimarea timpului apar mereu. Sunt soiuri de nuci care intră pe rod mai repede, și aduc venituri după doar 5 ani de la plantare. Recuperarea investiției inițiale fiind cu 3-5 ani mai rapidă.

Iar pentru cei nerăbdători, există și alte alternative, cum ar fi plantațiile de zmeură sau căpșuni, care aduc primele venituri în 3-4 luni de la plantare, și se amortizează deja în al doilea an!

Al patrulea motiv pentru care ideile de afaceri nu pot porni este efortul

E frumos să citești DESPRE o bună idee de afaceri. Și să calculezi profiturile VIRTUALE. Care eventual pot fi obținute. Mai dificil e să faci EFORTUL de a le și pune în practică.

Iar acest efort, de A PORNI afacerea, nu e unul simplu. Nici linear, lipsit de griji! Odată pornit, antreprenorul descoperă pe parcurs tot mai multe DIFICULTĂȚI. Fiind necesar un EFORT suplimentar pentru depășirea lor.

Oricât de bune planul inițial, tot apar surprize. Și tot felul de obstacole neprevăzute! Care erau greu sau imposibil de anticipat!

Și atunci efortul inițial crește. Se dublează sau se triplează. Cu impact asupra calculului inițial al rentabilității. Cu cât crește necesitatea eforturilor suplimentare, cu atât cresc și CHELTUIELILE.

Al cincilea motiv pentru care ideile de afaceri pot fi date peste cap e imprevizibilitatea

Piața poate suferi modificări radicale, bruște, imprevizibile. Intrarea pe piață a unei singure firme noi poate da peste cap planul impecabil de acum o lună!

Un magazin de cartier este mereu necesar. Și se pot face prognoze privind vânzările. Însă dacă peste un an apare un nou supermarket la mică distanță, acesta poate înghiți peste jumătate din vânzări încă din primele luni!

Preferințele cumpărătorilor se schimbă și ele. Un produs care azi e la modă, poate fi depășit tehnologic în doar 2-3 ani! A se vedea cazul fabricii Nokia. Ale cărei telefoane mobile de calitate au fost complet eliminate de pe piață de noile Smartphone-uri din China!

Investiția de milioane de dolari și sutele de locuri de muncă s-au evaporat destul de repede. Nimeni nu a prevăzut accesibilitatea noilor modele de Smartphone. Și nici posibilitatea de a le cumpăra în rate extrem de avantajoase de la furnizorii de telefonie.

Dacă mai adăugăm și cadrul LEGISLATIV, extrem de imprevizibil la noi în țară, descoperim că un plan bine pus la punct poate fi aruncat în derizoriu de o singură lege!

Cei care cultivă nuci pentru a vinde lemnul peste 40 de ani descoperă că TĂIEREA nucilor este interzisă de lege! Și că doar în condiții speciale, dacă sunt deja uscați, aceștia pot fi tăiați. Și doar după primirea unor aprobări. Care necesită multă birocrație!

Al șaselea motiv pentru care ideile de afaceri pot fi compromise din start e finanțarea pornirii

Oricât de rentabilă ar fi o afacere, capitalul de pornire este necesar. Primul pas este să investești în afacere. Cu mult înainte de a porni și a avea încasări.

Și acest prim pas necesită CAPITAL. Pentru utilaje, tehnologie, angajați, utilități și alte cheltuieli. Urmând ca DUPĂ ce apar și încasările, aceste cheltuieli să se acopere, în TIMP.

Însă dacă lipsește CAPITALUL, afacerea nu va porni. Și pornirea e practic condiționată de existența posibilității practice de a avea acces la bani.

În țările emergente, statul se implică și finanțează afacerile care pornesc de la zero. În China antreprenorul poate ÎNCHIRIA de la stat o fabrică gata utilată, o hală sau un depozit. Pe care le va folosi, fără a le cumpăra.

Iar în țările arabe, băncile cumpără acțiunile antreprenorilor care dezvoltă afaceri mari, pentru a le finanța.

În SUA sau în Occident, firmele mari își vând o parte din acțiunile lor pe BURSĂ. Astfel că ATRAG banii necesari retehnologizării de la orice persoană dispusă să își asume riscuri. Doar pentru că are ÎNCREDERE în firmă.

În statele sărace, banii se pot atrage mai mult prin credite bancare. Însă acestea necesită GARANȚII solide, imobiliare. Și creditele se dau doar firmelor care AU OBȚINUT DEJA REZULTATE.

Astfel sunt excluse din start firmele care încă nu au pornit! Indiferent de garanțiile imobiliare pe care le pot oferi!

Al șaptelea motiv pentru care ideile de afaceri mor încet este frica de risc

Orice afacere implică niște riscuri. Planul inițial poate fi dat peste cap de o mulțime de factori: climatici, economici, legislativi sau specifici fiecărei țări în parte.

O afacere care pe hârtie PARE a fi rentabilă ar putea să fie de fapt una care are pierderi. Datorită unor factori externi imposibil sau greu de prevăzut inițial. Pe care nici cele mai pesimiste prognoze nu le estimau (vezi pandemia de Covid 19).

Însă factorul principal este EMOȚIA antreprenorului. Care uneori îl PARALIZEAZĂ cu mult înainte de a porni.

Lucrând cu unii viitori antreprenori, descopăr că primii 6 factori la un loc sunt nesemnificativi față de factorul EMOȚIONAL.

Riscurile fiind peste tot, este necesară o ATITUDINE de campion. De luptător dispus să ÎNVINGĂ. Fără de care oricare factor extern care DIFERĂ de planul inițial poate opri întreaga afacere!

Cum punem în aplicare ideile de afaceri?

Primul pas e să elimini ultimul factor. Să te reechilibrezi EMOȚIONAL. Și să te antrenezi pentru a ne învinge în primul rând propriile TEMERI.

Cel mai important factor este de fapt ATITUDINEA TA. Care poate fi bazată doar pe o dorință de moment. Sau pe un OBIECTIV bine definit și transformat în SCOP!

Dorințele de moment se vor topi imediat la apariția primelor obstacole! Însă SCOPURILE clare și bine definite vor rămâne stabile în fața provocărilor și obstacolelor care par a fi mai dificile!

Și dacă ai descoperit ideile de afaceri ideale, începe să lucrezi pe atitudinea ta! Că de idei e plin internetul. Poți găsi din primul minut cel puțin 100 de idei noi. Din care măcar 2-3 să fie profitabile. Și mai ales să ți se potrivească!

Doar că le vei pune în practică numai când vei avea CURAJ. Și atitudinea potrivită. Pe care le poți dezvolta lucrând în echipă cu antrenorul tău. Hai să discutăm despre asta!

Cere ora ta de consultanță gratuită cu un simplu clic aici! S-ar putea ca aceasta să ducă de la ideea ta la banii tăi!