Lider înseamnă conducător. Persoană care inspiră oamenii să-i urmeze viziunea. Folosind în acest scop partea pozitivă a lor. Mai exact, un lider construiește în oameni dorința de a excela, de a crește, de a realiza ceva semnificativ. Managerul, pe de altă parte, conduce și el. Însă metodele diferă. Adesea, se folosește presiunea, iar principalul motor care motivează angajatul să lucreze este teama de șomaj.

Viziunea este specifică unui lider

Un lider are o viziune clară asupra viitorului. Știe exact cum arată ceea ce dorește să construiască. Chiar dacă multe elemente sunt abstracte. Abilitatea de a vedea cu ochii minții detaliile, de a-și imagina forma și de a cunoaște cu precizie drumul face parte din viziunea de lider. Obectivele sunt pe termen mediu și lung.

Spre deosebire de lider, avem adesea managerul obișnuit. Care se orientează pe obiectivele pe termen scurt. Pe targeturi clare, adesea financiar-contabile. Cu precădere pe cifre, vânzări și rezultate concrete. Pe care le obține prin crearea de presiuni, adesea artificiale, asupra echipei din subordine. Echipă care se simte PRESATĂ, OBLIGATĂ să performeze.

Comunicarea viziunii

Orice lider care are o viziune clară, deține și abilitatea de a o împărtăși. De a comunica altor persoane care sunt SCOPURILE bine definite ale viziunii sale. Iar asta se face în așa fel, încât echipa să CREADĂ în proiect. Oamenii sunt CONVINȘI de claritatea viziunii, de corectitudinea ei. Și mai ales de scopurile care se pot atinge cu succes! Astfel încât vor participa și se vor implica ACTIV în procesul de DECIZIE. Făcând front comun cu acel lider în care CRED. Astfel STAREA fiecărei persoane implicate în muncă va fi una de FLUX. Focalizată pe scopurile de atins. Și pe concentrare asupra obținerii de REZULTATE.

Majoritatea managerilor de tip vechi încearcă doar să IMPUNĂ propriile lor puncte de vedere. Mai mult, sugerează că și lor le-au fost impuse, așa că nu au de ales! Motiv pentru care toată lumea, inclusiv managerul, vor SABOTA, la nivel subconștient, SCOPURILE sau TARGETURILE! Percepute ca fiind impuse din exterior! Fiind vorba de presiune, orice sarcină OBLIGATORIE va părea a fi o corvoadă. Iar STAREA celor care o îndeplinesc va fi una demotivată.

Abuzurile managementului de tip vechi

Managerul de tip vechi era cel în sarcina căruia era pusă aplicarea PRESIUNILOR. Iar acestea erau făcute sub imperiul FRICII. În trecut, majoritatea angajaților munceau datorită unei convingeri disfuncționale: Că dacă își pierd slujba, nu mai au șanse de a găsi alta! Când șomajul este mare, această frică are baze reale. Însă în contextul actual, când INFORMAȚIA circulă, și mii de joburi sunt la un clic distanță, găsirea rapidă a unui nou loc de muncă are șanse foarte mari! Prin urmare, FRICA de șomaj s-a diminuat mult. Motiv pentru care angajații asupra cărora se fac presiuni în mod abuziv, decid să plece! Schimbarea locului de muncă fiind azi posibilă cu mai mare ușurință!

Cum procedează un lider de tip nou?

Un lider autentic este cel care se implică. Care pune suflet în ceea ce face. Astfel, echipa din subordinea sa va avea tendința să-i copieze comportamentul. În locul sentimentului de FRICĂ, oamenii vor dezvolta ENTUZIASM. Iar față de lider, vor avea un sentiment de ADMIRAȚIE. Este singurul mod în care un lider poate să inspire? PRIN EXEMPLUL PERSONAL!

Avem tendința de a ne auto-modela în permanență. Adică de a ne ADAPTA comportamentul pentru a fi în acord cu persoanele care ne plac! Pe care le admirăm, le apreciem și le recunoaștem ca fiind lideri! Este modul în care funcționează MOTIVAȚIA INTERIOARĂ.

Emoții radical diferite la lider

Dacă sentimentele și stările generate de manageri în trecut erau de FRICĂ, de presiune, de „TREBUIE NEAPĂRAT”, azi lucrurile sunt în schimbare rapidă la firmele de succes. Motorul acțiunii sunt acei LIDERI vizionari care transmit, subtil, mesajul:

„Știu cine sunt, știu ce am de făcut, și vă invit ALĂTURI DE MINE!”

Va fi același drum dificil, complicat, plin de obstacole, însă îl vom face ÎMPREUNĂ. Iar eu, ca lider, voi fi alături de voi, pentru a vă sprijini în acest proces!

Cine este de fapt adevăratul lider?

Clientul este adevăratul lider. El plătește, și scopul firmelor este să-l aprovizioneze, ajute și satisfacă! Imediat lângă el, ca prioritate, e angajatul. Iar liderul autentic e în spatele fiecărui angajat! Cu scopul de a-l sprijini, motiva și încuraja pe acesta în munca sa! Este singura rețetă care funcționează! Orice altă abordare va sfârși prin insatisfacția clientului, scăderea performanțelor firmei, și plecarea angajatului spre o altă companie. Al cărui lider inspiră ÎNCREDERE. Și e normal să fie așa! Fiecare are libertatea de a alege ce i se potrivește cel mai bine. Dacă are acest curaj! Hai să vorbim despre asta! Clic AICI dacă ai acest curaj.

Daca ti-a placut articolul da-i un share!0000